SACIT

เอาใจใส่องค์กรรัฐขนาดเล็ก ไม่ให้ตกขบวนการเปลี่ยนแปลง

What We Do

กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

สัญญารัฐบาล

Overview

เป็นเรื่องง่ายที่องค์ขนาดเล็กของรัฐ จะถูกมองข้ามในกระเเสการปรับตัวสู่โลกดิจิทัล เพราะนโยบายระดับชาติมักจะมองภาพรวมและทุ่มเททรัพยากรให้กับองค์กรใหญ่เป็นตัวผลักดันกระเเสการเปลี่ยนแปลงก่อนเสมอ ๆ เจโนไซส์เองก็มักได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ส่งผลในวงกว้างเช่นกัน แต่เราสามารถช่วยองค์กรขนาดเล็กติดอาวุธด้วยทักษะและนวัตกรรมล้ำสมัยเช่นกัน

Results

เจโนไซส์จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ระยะ 5 ปี ให้กับสถาบันส่งเสริมศิลปหัตถกรรมไทย (SACIT) ซึ่งมีเจ้าหน้าที่ราว 80 คน และเราช่วยพัฒนาแผนปฏิบัติการประจําปีที่มีเป้าหมายในการทำให้สถาบันกลายเป็นองค์กรดิจิทัล ภายใต้แนวคิด Digital Government Model หลังจากที่เจโนไซส์ทำความเข้าในเชิงลึกถึงมิติต่าง ๆ ทั้งขั้นตอนของงาน พันธกิจของหน่วยงาน วัฒนรรมองค์กร และปัจจัยด้านบุคคลากร เราสามารถส่งมอบแผนยุทธศาสตร์ที่ใส่ใจลักษณะพิเศษของ SACIT รวมทั้งเพิ่มคำแนะนำเรื่องการสร้างเครือข่ายภายนอกหน่วยงานในการนำมุมมองเชิงกว้างเพื่อการปฏิบัติจริงภายในองค์กรอีกด้วย